□王艷波
在廣袤的大興安嶺腹地，圖強林業(yè)局育英林場作為大興安嶺林業(yè)集團公司生態(tài)屏障的重要組成部分，肩負著生態(tài)管護、產業(yè)發(fā)展、合規(guī)建設、隊伍鍛造、民生服務五大核心使命。近年來，林場黨支部錨定“黨建引領護航林場綠色發(fā)展”總思路，創(chuàng)新“強紅色引擎、繪生態(tài)育英”黨建載體，推動黨建與五大核心使命深度融合、同頻共振，以高質量黨建引領林場各項工作提質增效。
黨建領航生態(tài)管護，筑牢綠色安全屏障。林場黨支部將60417公頃施業(yè)區(qū)劃分為5大責任區(qū)、8個網(wǎng)格，構建“支部統(tǒng)籌、黨員帶頭、全員參與”三級管護體系，嚴格落實“一長一站兩員”林長管理機制，明確2名林長、5名副林長及16名管護員崗位職責，實現(xiàn)管護責任精準到人、全域覆蓋。黨員干部帶頭駐守管護一線，推動30號、29號管護站分別獲評集團四星、五星級管護站；森林防火關鍵期組建黨員突擊隊，近3年累計排查整改各類隱患20余處，實現(xiàn)森林火災“零發(fā)生”，林場森林覆蓋率穩(wěn)定在90%以上。
黨建賦能產業(yè)升級，激活綠富雙贏動能。針對傳統(tǒng)林業(yè)效益偏低瓶頸，黨支部聚焦“企業(yè)增效、職工增收”目標，成立“產業(yè)發(fā)展黨員攻堅隊”，以黨建賦能特色林產提質增效。圍繞樺樹汁、野生藍莓、紅豆采集產業(yè)難點，創(chuàng)新推行“黨員包片”責任制，劃分黨員責任區(qū)、簽訂責任狀，全程把控采集規(guī)范、資源保護與秩序維護，從根源破解濫采濫摘問題。黨員干部既當“管理員”又做“技術員”，現(xiàn)場指導職工科學采集，實現(xiàn)生態(tài)保護與資源利用良性循環(huán)，推動林下產業(yè)規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展。
黨建引領合規(guī)內控，夯實林場發(fā)展底線。林場黨支部將合規(guī)內控與安全生產納入黨建重點工作，構建“黨建+合規(guī)+安全”一體化管理模式。成立黨員合規(guī)監(jiān)督小組與安全生產巡查隊，聚焦營林生產、林產采集、防火管護等關鍵環(huán)節(jié)，開展常態(tài)化合規(guī)審查與安全隱患排查；以“黨員示范崗”為標桿，帶頭落實各項操作規(guī)程，累計組織合規(guī)培訓、安全演練12余場，實現(xiàn)職工全員覆蓋，有效杜絕違規(guī)操作與安全事故發(fā)生，以黨建剛性約束筑牢林場合規(guī)發(fā)展、安全生產防線。
黨建筑基隊伍建設，鍛造林業(yè)過硬鐵軍。建立“黨員積分制”管理體系，將管護成效、志愿服務時長等工作實績納入積分考核，考核結果與評先評優(yōu)、績效工資直接掛鉤，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)內生動力。推行黨務與業(yè)務干部“雙向交流”培養(yǎng)機制，選拔3名業(yè)務骨干擔任支部委員，安排2名黨務干部參與林場產業(yè)規(guī)劃，著力培養(yǎng)黨務、業(yè)務兩手抓、雙過硬的復合型人才，讓復合型干部成為林場高質量發(fā)展的中堅力量。
黨建聚力民生服務，厚植為民服務情懷。黨支部聚焦職工急難愁盼問題，成立“志愿育英·愛使我行”志愿服務隊，建立民生服務常態(tài)化幫扶機制。定期為偏遠管護站、瞭望塔職工送去米面油、蔬果等生活物資，配備書籍豐富職工精神文化生活，送上保溫壺、暖貼等物資抵御林區(qū)嚴寒，切實把黨組織的溫暖送到職工身邊，不斷增強職工獲得感、幸福感，凝聚起林海護綠、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴合力。
下一步，圖強林業(yè)局育英林場黨支部將持續(xù)深化黨建與五大核心使命融合發(fā)展模式，以更強的黨建為引領，筑牢北疆生態(tài)安全屏障，激活綠色發(fā)展動能，讓育英林場的綠色發(fā)展實績?yōu)閳D強林業(yè)局、大興安嶺林業(yè)集團公司高質量發(fā)展貢獻更多紅色力量、綠色成果。